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Há uma escassez de mão de obra em setores de trabalho na Flórida que vem afetando muitos negócios de brasileiros no estado. O recebimento do benefício do seguro desemprego aliado à restrição de entrada de imigrantes no país estão entre os grandes culpados apontados pelos empresários entrevistados.

Os hispânicos continuaram a representar quase metade da força de trabalho estrangeira em 2020, mas a economia em desaceleração resultante da pandemia COVID-19 afetou desproporcionalmente a força da mão de obra estrangeira, de acordo com os dados do Departamento de Trabalho dos EUA.

Em 2020, a parcela da força de trabalho civil dos EUA nascida no exterior era de 17%, abaixo dos 17,4% em 2019. De 2019 a 2020, a força de trabalho geral diminuiu 2,8 milhões; os nascidos no exterior foram responsáveis por 1,1 milhão desse declínio, ou 38,4%. Foi o maior declínio da força de trabalho no país desde que dados comparáveis foram disponibilizados em 1996.

Em abril de 2020, o desemprego aumentou para 14,2% na Flórida, mais de cinco pontos acima da média de 2019. A área de Miami tem a maior taxa de desemprego, quase 7%, mas no geral os dados coletados mostram que a taxa de desemprego em todo o estado caiu 4,8%.

Essa diminuição da taxa de desemprego é reflexo da retomada econômica e abertura de vagas. Há oferta, mas não há candidatos suficientes. Com milhares ainda recebendo seguro desemprego e as fronteiras ainda fechadas para certos tipos de imigrantes, há falta de mão de obra, principalmente de postos cuja maioria é preenchida por imigrantes

O Departamento de Oportunidade Econômica da Flórida anunciou que o estado se retirará do Programa Federal de Compensação de Desemprego Pandêmico (Federal Pandemic Unemployment Compensation), removendo fundos adicionais daqueles que recebem pagamentos de desemprego federal em 26 de junho.

O Programa dá às pessoas que estão atualmente desempregadas um pagamento semanal de $ 300 do governo federal, além do pagamento de desemprego do estado – que é um mínimo de $ 32 e um máximo de $ 275.

“A expectativa é que a situação melhore com a abertura das fronteiras e o retorno progressivo da força de trabalho que por enquanto está recebendo o seguro-desemprego”, aponta Augusto Alagia, proprietário da The Captain Painter no sul da Flórida.

“Achar mão de obra qualificada ficou desafiador”

Com vagas a preencher que vão de pintores a coordenador, a The Captain Painter também sente a falta de mão de obra disponível no mercado. “Hoje a falta de mão de obra na Flórida é evidente. Acredito que é uma combinação de diversos fatores entre eles o aquecimento do setor de ‘home improvement’ na região, o fechamento das fronteiras e a retirada temporária de uma fração considerável da força de trabalho por conta das extensões de ações de estímulo da economia e o seguro desemprego”, salienta o proprietário.

“Achar mão de obra qualificada ficou extremamente complicado e desafiador. Nossos clientes estão tendo que compreender uma fila de espera que em alguns picos chega a representar de 3 a 4 semanas”, afirma.

E completa que o fechamento das fronteiras é um dos fatores fundamentais para essa escassez de mão de obra que vivemos na Flórida. “É notório que uma parte significativa dos trabalhadores que metem a mão na massa é formada por imigrantes (primeira e segunda gerações)”.

A empresa busca contratar coordenador de projetos, bem como nos próximos seis meses uma dúzia de novos funcionários entre encarregados de pintura, pintores, handyman, e obviamente, vendedores.

Qualificação de novos pintores

Para evitar novas dificuldades no futuro, a The Captain Painter avalia a viabilidade de uma academia ou instituto que tenha como objetivo a qualificação de novos pintores. Essa é uma das ações mais importantes que planejamos dentro de nosso projeto de formatação da franquia The Captain Painter.

Alagia faz um panorama do mercado e da relação funcionário e empregador. “Em mercados aquecidos e com escassez de mão de obra a rotatividade do setor aumenta e funcionários têm um poder maior de barganha. Os contratistas também ficam em situação privilegiada para aumentar preços e diminuir a atenção a clientes menos rentáveis. Porém é importante não perder de vista que o mercado se autoajustará mais cedo ou mais tarde e esse “leverage” não existirá mais, resistindo somente as relações baseadas em win-win”, acrescenta.

“As pessoas não chegam e quem estava aqui foi embora”

Proprietária do restaurante Mrs. Potato há 7 anos em Orlando, Rafaela Cabede conta que jamais viu situação semelhante porque sempre tinha muita oferta de gente para trabalhar. “Somos uma equipe de 11 pessoas e preciso de pelo menos mais quatro. Precisamos de funcionários em todos os setores, tanto atendimento quanto na cozinha. Com vagas para garçom, cozinheira, lavador de pratos e recepcionista”, destaca.

A falta de mão de obra tem provocado recusa de encomendas e pedidos pra festas, operando somente com serviços dentro do restaurante, segundo a empresária. “Além de perder os extras, também internamente está mais difícil porque não conseguimos operar com a capacidade máxima, apesar de ter mesas disponíveis e espaço. Não posso sobrecarregar os funcionários, então o salão que geralmente teria cinco garçons, hoje só tenho três, por exemplo”, detalha.

Com essa falta, ela, que antes ficava mais na parte administrativa, teve que voltar para a linha de frente na cozinha. “A parte administrativa está ficando em segundo plano, faço de madrugada, nas horas vagas”.

Dentre os motivos para a falta, Cabede aponta a necessidade das pessoas se realocarem em serviços diferentes logo no início da pandemia. E explica que as pessoas que eram do ramo de restaurante acabaram tendo que migrar para outras funções, como motoristas de entrega por aplicativo ou para a construção civil, “serviço que antes não faziam por receio de não conhecerem o mercado ou por ouvir que era serviço muito pesado”, e agora não estão retornando.

“Quando veio a pandemia, não tiveram escolha. Onde tinha traballho tiveram que ir e muitos agora não querem voltar a trabalhar em restaurantes porque a construção civil é um setor que paga bem e está reaquecido, além de ter horários melhores e final de semana para estar com a família. Acho que todo mundo acabou se realocando de alguma forma e realmente não quer voltar ao serviço anterior”, conclui.